在这样一个信息爆炸、互联网超速发展的时代，企业创新思维与战略转型已经是现代企业面临的最严峻的课题。5月19日，青峰集团副总裁、各地大搜总经理、省云事业部总经理、省本地广告事业部总经理以及青峰集团投资的企业合作伙伴齐聚一堂，共同探讨企业管理，该如何创新。

   在当天培训课堂上，上午进行了企业创新知识培训，由来自创合汇学院的高奇琦教授为大家分享企业管理该如何创新；下午，由青峰集团投资的企业合作伙伴，分享各公司的成长发展及管理经验。

    活动中，首先余董致开场辞，他表示，企业管理创新是目前公司亟待解决和发展的问题，需要管理层人员从自身做起，将创新融入到工作实践中，从而实现企业自身的发展变革。

    无论什么样的企业，都需要不断更新创新思维、升级战略、转型战略、变革管理。在上午的授课中，高奇琦教授结合十九大报告中的企业管理创新思想，切实阐述了企业管理创新的本质、技术背景、具体做法等。期间，他还通过具体阐释BAT发展的优劣势，结合我公司业务，告诫学员们要跳出目前的业务，看待未来的世界，这样才能有所发展，有所进益；当然，最主要的就是老板要有所愿景，这样，其他管理者及员工才能具体实施。

    当天下午，青峰集团投资企业的合作伙伴们依次分享自己企业的发展及管理经验，并围绕“企业管理如何创新”的讨论议题，积极展开讨论。他们一致认为，创新是一种心态，只有从管理者自身出发，才能带领企业进行转型变革发展。

（企业合作伙伴进行管理经验分享）

    最后，余董根据当前公司业务形势提出三点思考：一是公司的业务战略走向该如何变革；二是现阶段我们要怎样突破迷茫，三是我们要如何开展跨界合作，在中国发展最好的五年里，实现青峰集团的跨越式发展。